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Saint Games收购案(二)(也许不是这样的。...) (第7/8页)
看,一边偶尔微微一笑。 经鸿又将时间改成“2010.1-2011.1”,还是没有结果。 一开始是投资管理,为何进行某项收购、如何帮助客户公司解决了资金问题,等等等等。 还有一次是收购的竞价不够,客户老板过分犹豫导致最后错失机会,周昶也是细细总结。后来,那个客户贪便宜而收的公司果然不行。 经鸿仰起脖子灌了一口,继续看。 深夜了,该睡觉了,可经鸿依然在看那些项目和报告。 经鸿还发现,对于失败的项目,周昶会将这个项目掰开来、揉碎了,一点一点地分析。 一直到2014.1-2015.1,麦肯锡的官网上才有了一些相关介绍,基本都是周昶自己分享的项目经验。大公司经常会让部分员工写点东西放在网上,他们称之为“社区建设”。 英文“Zhou,g”,还是没有结果。 经鸿打开GoogleNews,中文输入“周昶”二字,然后点击“Tools”,将“时间”改为“2009.1-2010.1”,搜索。 经鸿想:他与周昶,算作“在互联网这世界的某处重逢”吗? 经鸿一年一年、一篇一篇翻过去,主要是那些项目。 胆子大,心思却细。 原来
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