水火难容_Saint Games收购案(二)(也许不是这样的。...) 首页

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   Saint Games收购案(二)(也许不是这样的。...) (第7/8页)

看,一边偶尔微微一笑。

    经鸿又将时间改成“2010.1-2011.1”,还是没有结果。

    一开始是投资管理,为何进行某项收购、如何帮助客户公司解决了资金问题,等等等等。

    还有一次是收购的竞价不够,客户老板过分犹豫导致最后错失机会,周昶也是细细总结。后来,那个客户贪便宜而收的公司果然不行。

    经鸿仰起脖子灌了一口,继续看。

    深夜了,该睡觉了,可经鸿依然在看那些项目和报告。

    经鸿还发现,对于失败的项目,周昶会将这个项目掰开来、揉碎了,一点一点地分析。

    一直到2014.1-2015.1,麦肯锡的官网上才有了一些相关介绍,基本都是周昶自己分享的项目经验。大公司经常会让部分员工写点东西放在网上,他们称之为“社区建设”。

    英文“Zhou,g”,还是没有结果。

    经鸿打开GoogleNews,中文输入“周昶”二字,然后点击“Tools”,将“时间”改为“2009.1-2010.1”,搜索。

    经鸿想:他与周昶,算作“在互联网这世界的某处重逢”吗?

    经鸿一年一年、一篇一篇翻过去,主要是那些项目。

    胆子大,心思却细。

    原来
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